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《中华合作时报》刊发省社党组书记、主任张作兴署名文
章:《应对新挑战 把握新机遇 积极融入乡村振兴战略

发布时间:2020-7-9 9:33:30   游览人次:166


    5月26日,《中华合作时报》刊发省社党组书记、主任张作兴署名文章:《应对新挑战把握新机遇积极融入乡村振兴战略》,全文如下:

  乡村振兴战略是新时代“三农”工作的总抓手,为供销合作社的改革发展指明了方向,带来了更多的机遇与发展空间。福建省供销合作社干部职工按照中华全国供销合作总社和福建省委部署,主动作为,积极行动,担当履职,热情服务,发挥好供销合作社在乡村振兴战略中的独特优势,尤其是供销合作社服务“三农”的桥梁和纽带重要作用,促进农村经济社会的健康快速发展。

  一、双轮策动,疫情防控和复工复产“两手抓”“两不误”

  近期习近平总书记统筹抓好疫情防控和经济社会发展的重要讲话,全面分析当前的阶段性变化,明确提出了当前的重点任务,为供销合作社准确把握工作着力点和应对举措提供了思想武器、战略指导和有力遵循。全省系统要勇于应对风险和挑战,在大考中主动作为、主动担当、落细落实,巩固和拓展来之不易的良好势头。一是开展工作大督查。要时刻保持战时姿态,不松劲、不厌战,切实发挥系统党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,把各项疫情防控措施落细、落实、落地,积极消除疫情对供销工作的冲击影响,主动作为、主动督办,认真开展今年以来党组会、主任办公会等议定事项完成情况的大督查。二是全力保障春耕农资供应服务。切实抓好保障春耕农资供应这一主责主业,在全省系统超额完成省发改委下达60万吨冬储任务和新增5万吨灾储任务基础上,进一步调整和优化春耕农资供应结构,发挥农资主渠道作用,创新农资供应服务,及时协调,应急调度,不误农时,确保货源充足、质量过硬、价格稳定、服务到位。三是千方百计帮助推销农产品。充分发挥城乡双向流通的优势,持续强化农产品促销保运行工作,积极开展产销对接,牵线搭桥,点对点对接新华都、永辉、朴朴等大型商贸流通企业,多种形式发布滞销农产品信息,积极拓展电商销售、直播带货等新型流通方式,帮助涉农企业及农民合作社销售农产品。

  二、创新驱动,积极创新拓展供销业态

  认真谋划、周密论证、高效求变、主动应变,积极拓展新业态。一是嫁接融合新技术推进动能转换。与阿里云深化合作,利用大数据、云计算、区块链、人工智能及物联网技术等,推进“智慧供销”建设,激发供销合作社传统产业变革,促进新技术、新产业、新业态、新动能的产生,创立5G条件下的供销服务新模式。充分运用抖音、快手等平台,为顾客提供最佳体验。与京东、阿里巴巴等企业进行合作,拓展和创新实体商店营销模式。引进设立淘宝大学,围绕乡村人才振兴建立多层次培训体系。二是着眼基础民生发展物流供应链。利用国家加快延伸乡村物流服务网络的政策机遇,着力加强“供销物流”和村级电商服务站点建设,搭建县镇村三级物流体系,实现系统化、智能化运营,降本增效,推动农产品进城、工业品下乡双向流通。利用启动农产品仓储保鲜冷链物流设施建设工程等国家相关政策机遇,着力推动全省冷链物流产业体系规划。加快推进与福州外贸食品冷冻厂有限公司共同投资的中央厨房项目,加强上下游产业链整合,构建“食材供应+中央厨房+冷链配送”新型产业链运作模式。同时,积极探索国际物流供应链体系建设,开展“福建供销智慧物流(保税仓储)产业基地”和“中国供销(海丝)商贸城”项目可研论证工作,适时继续推进“福建骏腾进出口有限公司”的投资组建,在拓展跨境电商、保税仓储等新业态上迈出新步伐。三是对标生态宜居助推美丽乡村建设。推进再生资源回收体系升级改造,启动相关试点县工作。推广合作企业福建美天环保的垃圾分类和餐厨垃圾无害化处理设备专利技术产品,促进垃圾就地资源化、减量化、无害化处理。培育壮大新型庄稼医院,加大推广使用有机肥、微生物肥、作物专用肥、水溶肥等新型肥料和高效低毒农药,推进农业绿色发展。

  三、基础发动,培育壮大基层供销合作社“造血功能”

  积极创新和优化服务供给,加快打造综合性、规模化、可持续的基层为农服务体系,用心用情抓好“米袋子”“菜篮子”,切实鼓起农民的“钱袋子”。一是建设农业社会化服务体系试点县。在基层组织发展内涵上、质量上下功夫,汇聚各方新兴力量,促进城乡要素集聚和科学配置,继续提升领办创办农民合作社及其联合社水平,引进农村能人改造建设新型基层供销合作社,加大农村综合服务社星级社建设力度,通过建设特色农业产业示范园、引导基层组织与社有龙头企业进行对接、为小农户提供统防统治、代种代收,提供更多的信息、培训等平台服务,提高利用效率和投入产出能力,引导农民生产向专业化、标准化、区域化发展,有效释放农业生产力。二是突出精准脱贫方向。落实好东西部供销合作社对口扶贫协作机制,落实好今年刚修改的《福建省促进革命老区发展条例》,积极支持扶贫832平台运营。继续探索行之有效的扶贫新方式、新路子,支持安溪县社开展村社联建村级供销合作社(爱心超市)试点工作,努力打造农村集体经济组织与供销合作社合作经济组织的合作共同体,全力抓好决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚的重点任务。三是继续探索普惠金融建设。推广长汀县“强化基层社合作经济组织属性”专项试点的经验,在审慎控制风险的前提下,与金融机构、农民合作社及其联合社加强资源整合,扩大农业风险贷款担保业务试点县范围,鼓励支持农民专业合作社联合社组建农民合作社资金互助服务部,加快形成流通主导、金融支撑、产业融合、协同服务新机制,推进生产、供销、信用“三位一体”综合合作,以实际行动支持复工复产和产业链、供应链的正常运行。四是健全领导班子成员定点联系基层机制。加强监督检查,督促基层组织建设激励机制和约束机制的健全,切实解决基层组织建设中遇到的困难和问题,确保各项工作落到实处。

  四、项目带动,促进社有企业经营管理新突破

  坚持把社有企业改革发展作为切入点和突破口,不断增强社有企业的发展活力、经济实力和服务能力,发挥好社有企业在供销合作社经营服务体系中的重要支撑作用。一是抓好项目带动。充分运用社有资产、经营网络等资源,采取混合所有制形式,重点实施一批符合国家政策,市场前景广、潜力大,有竞争力,具有带动作用和影响力的项目。二是对资产经营型企业进行再重组。省供销合作社将以资产经营为主的企业全部整合到资产运营公司,实行几块牌子、一套人马管理,资金归集使用,切实降本增效,激发企业发展活力。三是完善制度建设。对企业现有的制度进一步修订完善,突出完善绩效考评、内部分配机制、成本费用管理和内控机制建设,使各项制度更具合理性和可行性,充分调动企业员工的积极性。四是注重企业员工培养。结合实际制订员工培训计划,提高员工的综合素质。同时根据自身发展需要,积极引进业务骨干和各种专业人才,保障企业可持续发展。

  五、党建推动,从严治社转作风树形象促发展

  习近平总书记多次强调要在大考中提高党建水平,提高治理能力,在服务基层、服务群众上多用情、多用心、多用力。一是“三抓三促”促发展。全省系统以“抓学习教育,促精神作风大提振;抓改革创新,促转型升级大提质;抓制度建设,促治理能力大提升”为抓手,切实提高为基层组织、为企业、为会员主动服务的意识,将党的旗帜插到基层去,切实发挥党建引领作用,为供销合作社改革发展提供保障。二是完成好综合改革任务。对标对表中发〔2015〕11号和闽委发〔2016〕6号文件提出的目标任务,落实好省社已分解细化的46项具体任务,对照全国总社《2020年深化供销合作社综合改革重点工作任务书》,明确责任,对账销号,一项一项抓好落实。三是落实全面从严治党要求。力戒形式主义、官僚主义,改进工作作风,坚持在一线工作中考核干部,能者上,平者让。推进依法依规依纪依章程治社,以制度管人,按制度办事。四是加强供销合作社文化建设。持续加强供销合作社文化建设和文明创建工作,构筑供销合作社人的精神家园,提升供销合作事业的向心力、凝聚力和社会影响力,推动全省供销合作事业不断迈上新台阶。


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